מנהלים בהווה, מנהלים בעתיד
ישנם דברים אשר עוברים דרך האוזניים של כולנו, אך לא תמיד כולנו מבינים במה מדובר. אימון מנהלים הוא מסוג הדברים שאנחנו שומעים במסדרונות המשרד שלנו חדשות לבקרים אך לא תמיד מודעים לתוכנו ותכליתו של הדבר. אם ישנו דבר אשר ידוע בוודאות אודות אימון המנהלים הוא שרק המנהלים הבכירים, חוד החנית של המשרד שלנו ופני העתיד של החברה, הם אלו שזוכים לעבור את ההכשרה ואת אימון המנהלים. אז במה בדיוק מדובר? באימון מנהלים עובדים המאמנים עם המנהל על תכנית עבודה, כזו אשר מניחה על השולחן את הכל – את הדברים הטובים והפחות טובים, וביחד בונים תכנית אקטיבית להשגת יעדים, יעול העבודה ושיפור התפוקה בכל מחלקה במשרד שלנו.
קצת על התהליך
כאשר מחליטים לצאת לדרך עם אימון מנהלים, מודעים לכך שהדרך לא תמיד קלה, אך בסופה מקומנו על פודיום המנצחים וודאי. בהליך הזה מזהה המאמן את מטרותיו של המנהל תוך שמנסים לאתר ביחד את הקשיים והמחסומים אשר מונעים מאותו מנהל להגיע ליעדיו ולהישגים אליהם הוא שואף. על מנת להצליח בתהליך שכזה חשובה שקיפות מלאה של המנהל תוך שהוא מנגיש למאמן מידע אודות המשרד, הדברים שיש לשפר והדברים שיש לשמר. הליך העבודה עם מאמן הוא הליך בו מעצימים את הדברים הטובים בך כמנהל, תוך שמנסים למתוח את קצה גבול היכולת על מנת להגיע למצוינות ללא פשרות.
כל הדרך אל ההצלחה
מנהלים רבים מרוצים מדרך עבודתם ומההישגים של הצוות אותו הם מנהלים, אך בעולם המודרני בו ההישגיות חשובה מאד, אנחנו רוצים עוד ועוד והתיאבון להצלחה ולהישגים גדל יותר ויותר. המפגשים נקבעים בתדירות בה מסכמים מראש שני הצדדים כאשר אינם חייבים להיפגש פרונטלית, אלא להשתמש בפלאי הטכנולוגיה ולערוך את האימונים גם במצלמות רשת באמצעות התוכנות המאפשרות זאת. בתכנית האימונים עורכים ראשית היכרות כאשר הבסיס לה הוא השאלה מה אנחנו רוצים לקדם ומה אנחנו רוצים לשפר. לאחר שנבין לקראת מה אנחנו הולכים נוכל לכוון את המטרה בצורה המדוייקת ביותר ולהגדיל את סיכויי הפגיעה בה.
צעד אחר צעד, לאט לאט
על מנת להפוך את התכנית לכזו אשר מאפשרת מעקב, תכנית הפעולה תהיה כזו אשר משבוע לשבוע יוגדרו בה יעדים ודברים ספציפיים אשר עליהם עובדים באותו המפגש, תוך שמנתחים את התוצאות בפגישה הבאה. צורת עבודה כזו מבטיחה התמקדות בדברים אשר בהם נרצה להשתפר. עלינו יהיה להבין את המצב בו נמצא הצוות והמשרד שתחת הניהול שלנו כעת על מנת שנוכל להקביל את המצב הקיים אל המצב החדש שניצור בעבודה משותפת באמצעות אימון המנהלים. אימון מסוג זה מתאים לכל מנהל, מכל סוג שהוא, החל ממנהל בכיר, דרך מנהל דרג ביניים ועד מנהל שנכנס לתפקידו הבוקר. אורך האימון תלוי תכנית הפעולה והיעדים שמציבים ביחד.
